集團(tuán)召開五月份安全生產(chǎn)例會(huì)
時(shí)間：2017.05.16
張斌主持會(huì)議并講話 孫彥杰安排部署安全生產(chǎn)工作
5月8日上午，集團(tuán)在五樓會(huì)議室召開5月份安全生產(chǎn)例會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記張斌主持會(huì)議并講話；總經(jīng)理、黨委副書記孫彥杰傳達(dá)了市政府安全會(huì)議精神，安排部署近期安全生產(chǎn)工作；副總經(jīng)理、總工程師李守廣通報(bào)了各單位存在的問題，并針對(duì)安全工作提出了意見和要求。
張斌在講話中要求，一要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全工作的緊迫感和主動(dòng)性。近期，全國(guó)安全形勢(shì)異常嚴(yán)峻，重大交通、火災(zāi)等惡性事故頻繁發(fā)生，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，要持續(xù)提升抓好安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識(shí)，把難點(diǎn)和復(fù)雜性估計(jì)得更充分一些，把各種風(fēng)險(xiǎn)想得更深入一些，把各方面情況考慮得更周全一些。要在全天候、全過程、全方位、全員安全管理上下功夫。要從源頭抓起，在設(shè)備裝備方面，從設(shè)計(jì)、計(jì)劃、采購(gòu)、施工、驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)、交付使用、資料歸檔，要環(huán)環(huán)相扣，不能忽視每一個(gè)環(huán)節(jié)。要突出安全隱患排查和薄弱環(huán)節(jié)的治理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)頭面、重要場(chǎng)所、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工作的調(diào)度，督促現(xiàn)場(chǎng)措施的落實(shí)、隱患整改。要扎扎實(shí)實(shí)開展安全生產(chǎn)“體檢”活動(dòng)，按照安全隱患“零容忍”的標(biāo)準(zhǔn)，抓整改、抓執(zhí)行，抓落實(shí)，確保集團(tuán)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。二要立足于“早”，扎實(shí)做好雨季“三防”工作。要以防大汛、搶大險(xiǎn)的思想和物資準(zhǔn)備，做好應(yīng)急救援預(yù)案和演練，切實(shí)克服松懈麻痹意識(shí)，合力打贏雨季“三防”攻堅(jiān)戰(zhàn)。三要統(tǒng)籌做好其他各項(xiàng)工作。各單位要對(duì)照生產(chǎn)設(shè)計(jì)專篇及實(shí)際運(yùn)行情況，認(rèn)真查找離達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)達(dá)效存在的差距、制約的“瓶頸”。要認(rèn)真開展各項(xiàng)工作“回頭看”活動(dòng)，一看工作完成情況，二看管理運(yùn)作情況，三看履職落實(shí)情況。同時(shí)，要超前謀劃好下一步的各項(xiàng)任務(wù)，分類制定措施，明確工作重點(diǎn)，突出針對(duì)性、指導(dǎo)性，使各項(xiàng)工作目標(biāo)更清晰、責(zé)任更具體、效果更顯著。
孫彥杰在講話中首先傳達(dá)了5月3日市政府安全會(huì)議精神。他要求，一要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的極端重要性。當(dāng)前，處在政治敏感期、安全長(zhǎng)周期、季節(jié)特殊期、效益快速增長(zhǎng)期。各級(jí)各部門、各單位務(wù)必要高度重視，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的極端重要性。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，以如履薄冰、如臨深淵的憂患意識(shí)抓好當(dāng)前安全工作，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。二要做好隱患排查治理。各級(jí)黨政一把手、總工程師必須主動(dòng)擔(dān)起重大安全隱患排查治理的責(zé)任，做維護(hù)安全穩(wěn)定的帶頭者。同時(shí)要借助雨季“三防”、煤礦全面安全“體檢”等活動(dòng)，消除隱患，實(shí)現(xiàn)全方位的安全生產(chǎn)。三要堅(jiān)持從嚴(yán)管理。要把隱患當(dāng)事故，把小事當(dāng)大事，解決于早，化解于小，防患于未然。出現(xiàn)問題從嚴(yán)分析，從嚴(yán)處理。通過事故分析，震撼當(dāng)事人，教育其他人。四要做好上級(jí)檢查與自檢相結(jié)合的關(guān)系。近一個(gè)時(shí)期，上級(jí)檢查活動(dòng)非常多，要處理好被動(dòng)檢查與主動(dòng)作為的關(guān)系。要抓好上級(jí)各類檢查與集團(tuán)評(píng)估評(píng)價(jià)查出問題的整改落實(shí)，主動(dòng)作為，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位。五要強(qiáng)化安全隊(duì)伍、基層班組建設(shè)和全員培訓(xùn)。要把基層班組建設(shè)作為安全管理的基石，通過班前班后會(huì)、親情安全文化，加強(qiáng)班組安全教育。同時(shí)要抓好全員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、師帶徒工作。六要堅(jiān)持科技興安與傳統(tǒng)安全管理手段相結(jié)合。要繼續(xù)堅(jiān)持傳承完善近年來在安全監(jiān)管過程中形成的一些行之有效的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，鞏固來之不易的安全管理基礎(chǔ)。同時(shí)要借助上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)和集團(tuán)信息化管理平臺(tái)，運(yùn)用信息化手段實(shí)現(xiàn)信息暢通、管控有效，確保安全生產(chǎn)。
李守廣在通報(bào)中指出了近期檢查存在的問題，一是管理干部責(zé)任落實(shí)不到位，個(gè)別職工自主保安差；二是規(guī)程、措施編制審查不嚴(yán)不細(xì)，不能很好起到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)作用；三是頂板預(yù)測(cè)管理、支護(hù)材料管理不到位。四是管理制度、基礎(chǔ)資料管理不到位；五是現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，重點(diǎn)工程推進(jìn)速度慢。就下步工作，他要求，要認(rèn)真落實(shí)好上級(jí)各項(xiàng)部署，高度重視安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面做好安全“體檢”、雨季“三防”和應(yīng)急處置工作，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)上，泉興礦業(yè)公司、大興礦業(yè)公司、金莊煤礦、泉興水泥公司、申豐水泥公司、沃豐水泥公司、南郊熱電公司、開元鳳鳴山莊負(fù)責(zé)人匯報(bào)了 “雨季三防”工作開展情況、安全“體檢”自查整改情況、隱患排查治理管控情況、當(dāng)前安全生產(chǎn)方面存在的問題及應(yīng)對(duì)措施。
集團(tuán)班子成員、副總師、處室主要負(fù)責(zé)人，各公司黨政主要負(fù)責(zé)人、安全分管負(fù)責(zé)人、安全部門負(fù)責(zé)人、駐礦安監(jiān)站長(zhǎng)參加會(huì)議。（劉崇貴）
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