金莊煤礦提升調(diào)度管理能力
時(shí)間：2018.01.03
金莊煤礦從軟硬件管理升級(jí)入手，主動(dòng)探索提升調(diào)度管理能力，積極適應(yīng)信息化調(diào)度管理工作。
加大設(shè)備投入，創(chuàng)新信息化管理方式。對(duì)設(shè)備、線纜全面進(jìn)行了改造升級(jí)，主系統(tǒng)由百兆環(huán)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)到千兆環(huán)網(wǎng)絡(luò)，為調(diào)度數(shù)據(jù)信息不間斷傳輸提供了可靠保證。采用調(diào)度室直管信息站模式，利用互聯(lián)網(wǎng)、OA辦公系統(tǒng)、手機(jī)客戶端，建立共享信息平臺(tái)，形成企業(yè)和個(gè)人手機(jī)終端互聯(lián)互通。加強(qiáng)煤礦信息平臺(tái)上報(bào)內(nèi)容的分級(jí)管理，對(duì)各類報(bào)表及相關(guān)報(bào)送資料，建立嚴(yán)格分級(jí)分責(zé)審核機(jī)制，準(zhǔn)確上報(bào)煤礦安全生產(chǎn)信息。
狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，健全雙重預(yù)防機(jī)制。調(diào)度員深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，熟悉安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，跟蹤解決生產(chǎn)中存在的各種問題，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度，加大各專業(yè)重大危險(xiǎn)源和安全風(fēng)險(xiǎn)管控辨析評(píng)估報(bào)告的編制分析，實(shí)現(xiàn)了隱患排查分級(jí)治理的調(diào)度跟蹤和安全驗(yàn)收的閉環(huán)管理，確保了礦井安全發(fā)展。（黃道堂）
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