9月15日上午，集團召開泉興水泥公司4000t/d熟料生產線項目現場推進會。集團黨委書記、董事長張宗輝出席并講話，集團黨委副書記、總經理李守廣主持會議。集團黨委委員、副總經理王君良，集團黨委委員、工會主席李光玉，集團副總經理、泉興水泥公司總經理劉合明，綠能集團黨委委員、副總經理、泉興集團副總會計師、財務處處長張娜，集團總工程師姜德生，中材國際工程總設計師羅潘東，邯鄲中材董事長王軍、總工程師薛之軍，集團及泉興晶石相關處室負責人參加會議。

張宗輝指出，要統一思想、凝聚共識，主動聚焦高端化、智能化、綠色化建設，精準研判水泥行業發展趨勢，科學制定應對措施，持續加大轉型升級投入，一體推進集團水泥板塊提檔升級，為集團高質量發展蓄能增力。要主動尋標對標，積極借鑒海螺、中聯、南方水泥等新建先進生產線成功經驗，著重從質量、效益、能耗、安全、環保等方面取長補短、集中攻堅，努力將泉興水泥公司4000t/d熟料生產線項目打造成淮海地區標桿生產線。要嚴把工程質量，從土建、設備定制與安裝、設備試機與運行等環節力求精益求精、慎之又慎，做實每項環節，做精每個步驟，確保質量達標、運轉正常。要強化“自我加壓”，擰緊思想“螺絲”，牢固樹立“開局就是決戰，起步就是沖刺”的爭先意識，倒排工期、掛圖作戰、全程督戰，千方百計確保項目如期完工。要加強協作、密切配合，施工方、監理方、設計方、審計方隨時保持溝通協調、密切關注項目進度，各負其責、互通有無，齊心協力確保項目施工運行順暢。要做實后勤保障工作，針對施工現場隊伍數量多、施工人員多的實際情況，統籌做好“衣食住行”的后勤保障和疫情防控等工作，多方位協調工農關系，設立農民工工資專用賬戶，切實做到專款撥付，解除施工過程中的后顧之憂。要把安全工作放到首要位置，對進入現場的每位作業人員，全過程進行安全管理，確保實現施工過程安全。要堅持公平、公正的原則，嚴格按照招標程序，加強對設備、原材物料采購和工程驗收等環節的監督，致力于打造廉潔工程，民心工程。

王軍表示，下步將把泉興水泥公司4000t/d熟料生產線項目當做邯鄲中材建材“未來1號工程”來做，在工程項目建設過程中，強化與業主方、設計方、監理方及審計方的溝通協調，盡心盡責將該項目努力打造成“江北標桿”工程項目。

李守廣就貫徹會議精神要求，要“快”，高效率推進項目建設。要強化“快就是大局”的效率意識，爭分奪秒、齊頭并進。遇到問題要快匯報、快研究、快解決，創造性開展工作，全力以赴向前趕工期，確保按期完成項目建設。要“細”，高質量推進項目建設。要精細完善工作方案，從全面到具體，從橫向到縱深，不能忽略任何細節，確保方案精準精細；要精細組織施工建設，各單位按照工作分工，在人力、物力、財力上細致統籌，在時間、空間上細致規劃，在隱蔽工程、材料進廠、夜間施工等方面力求細致；要精細建立閉環督導機制，明確責任分工，是誰的責任誰負責到底，集團將強化督辦、督導、考核，實現閉環管理。要“嚴”，高標準推進項目建設。要強化“從嚴”意識，嚴格按照合同約定的范圍、標準、期限來執行，嚴格按照集團項目建設管理辦法、考核辦法來執行，嚴肅工作紀律、廉潔紀律，敢于較真、敢于碰硬，對于做不到位的，該問責問責，該處罰處罰，確保項目高標準建成。

會上，總承包單位、設計單位、監理單位、全過程審計單位、泉興水泥公司分別對項目施工、設計、監理、審計、管理等工作方案、工作計劃、工作措施、工作建議進行了匯報。集團其他參會領導就項目進度、安全措施、創新工作、信息暢通、設備采購、人員保障等工作提出了相關要求。（攝影報道/邰衛星 韓俊哲 王 翠）