3月17日，集團二季度安委會工作會議在集團總部五樓會議室召開，集團黨委書記、董事長張宗輝主持會議并講話。集團黨委副書記、總經理李守廣傳達全省安全生產工作會議和國家礦山安全監察局全國礦山事故警示教育視頻會議精神并安排部署近期工作。集團黨委委員、副總經理、安全總監張加敏傳達國家礦山安全監察局《關于開展礦山安全生產綜合整治的通知》，解讀集團《關于進一步推動安全制度措施落實落地年度實施方案》，通報集團近期安全工作開展情況及下步工作安排。集團黨委委員、工會主席李光玉，集團副總經理、泉興水泥公司總經理劉合明，集團總工程師姜德生等參加會議。

張宗輝在主持會議時指出，要主動認領聚力抓落實，圍繞“六個泉興”建設主線，踔厲奮發、擔當作為、主動認領、對號入座，抓好各項工作的落實和推進。要厘清責任邊界、建立責任清單、擎起追責“利劍”，對各項工作定目標、定任務、定人員、定時間、定獎懲，強化執行意識，加大落實力度，努力實現“安排”和“落地”之間“零距離”。要注重把握發展現狀、發展規律、發展趨勢，善于在新的形勢、新的任務中謀劃工作，善于用創新的思維、改革的辦法破除障礙，持續優化頂層設計、健全機制體制、完善方法步驟，爭取超額完成全年生產經營目標。

就做好下步安全工作，張宗輝要求，要高舉嚴管大旗不動搖。堅持“實”字當頭、“干”字為先，堅持“吾日三省吾身”，堅持嚴制度、嚴流程、嚴干部、嚴監督、嚴考核，堅持嚴格責任落實、嚴細考核問責、嚴肅作風紀律，真正做到瞪起眼來抓安全、攥起拳頭抓安全、狠下心來抓安全，以“嚴了再嚴、細了再細、實了再實”的工作作風，確保企業實現安全生產。要堅持人本管理不偏移。突出以人為本，讓員工最廣泛、最深入地參與到安全管理中來，變“要我安全”為“我要安全”。要提高“我要安全”意識，健全“我要安全”的機制，增長“我要安全”的本領，著力在培訓實效上做深做實，以過硬隊伍筑牢安全根基。要落實制度措施不走樣。各處室各單位要牢固樹立“制度不落實就是重大隱患”理念，結合集團下發的《關于進一步推動安全生產制度措施落實落地年度實施方案》，全面抓好制度措施落實落地工作。

張宗輝強調，要深刻吸取違法違紀案件教訓，切實增強廉政意識，把強化黨性鍛煉、提高黨性修養作為終身課題，時刻繃緊廉政之弦，常懷敬畏之心，常思貪欲之害，常除非分之想，正派做人、用心做事。要樹牢紀律意識，持續轉變工作作風，要對自己的行為邊界要有清醒認識，對各類底線紅線心中有數，決不能突破底線、突破邊界。要堅持問題導向，對照嚴重違法違紀案件教訓，認真自查自糾、深挖根源、找準“病灶”、對癥下藥，切實把問題整改貫穿始終。

李守廣在會上指出，要牢固樹立安全是最大效益的理念，抓安全生產工作要時時刻刻不能放松，加強重點環節管控，加大風險和隱患排查，要扛牢抓實企業安全生產主體責任，時刻繃緊安全生產這根弦。要深刻吸取近期各類事故教訓，扎實開展安全警示教育活動，結合企業實際做好隱患分析和隱患整改工作。

李守廣要求，各單位主要負責人要從思想根本上認識到當前安全生產面臨的嚴峻形勢，強化各級安全責任落實，牢固樹立務實的工作作風，腳踏實地、安心干好本職工作。要進一步加強對各層級管理人員的監督與考核，對有麻痹、松懈、僥幸、厭戰情緒和“三乎三慣”思想，不能正確擺正安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，不知責、不履責、不擔責、不盡責的管理干部，要嚴考核、嚴追責。要認真組織學習張宗輝董事長在2022年度總結大會上的工作報告，全面對照2023年工作任務部署，明確目標任務，制定時間表、路線圖和任務書，細化責任清單，優化工作措施、強化責任落實和監督考核，緊緊圍繞各項年度工作目標，做到早部署、早行動、早落實。