4月13日，集團召開四月份安全辦公會議，集團黨委副書記、總經(jīng)理李守廣主持會議并講話。集團黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)張加敏通報集團近期安全工作開展情況，安排布置下一步安全工作；集團總工程師姜德生通報集團近期生產(chǎn)運行情況，安排布置下一步生產(chǎn)工作。集團黨委委員、工會主席李光玉，集團副總經(jīng)理、泉興水泥公司總經(jīng)理劉合明等參加會議。

李守廣指出，要全面落實集團《關(guān)于進一步推動安全制度措施落實落地年度實施方案》，牢固樹立“制度不落實就是重大隱患”理念，進一步理清工作思路，按照先急后緩、突出重點和問題導(dǎo)向原則，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，高位進行推動，進一步完整制度措施并嚴格執(zhí)行。

李守廣要求，要深化安全管理長效機制，進一步健全規(guī)范安全規(guī)章制度和責(zé)任考核體系，嚴查有令不行、有禁不止行為，加大安全考核和追責(zé)力度，通過嚴制度、嚴管理、嚴執(zhí)行、嚴追責(zé)，徹底扭轉(zhuǎn)班組長以上管理隊伍工作作風(fēng)，明確崗位工作職責(zé)，加強崗位知識培訓(xùn)，切實提高班組長以上管理人員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全力以赴抓好安全生產(chǎn)各項工作。各單位主要負責(zé)人要牢固樹立“萬無一失”的責(zé)任意識和“一失萬無”的憂患意識，正確處理好安全與生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定的關(guān)系，切實把安全生產(chǎn)放在第一位。要結(jié)合企業(yè)實際分析生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的問題，及時采取有力措施。對各級檢查查出的問題要分類匯總、分析，徹底查找原因，詳細制定整改措施，認真組織落實整改，促進現(xiàn)場安全管理提升。要將安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理體系建設(shè)作為強化安全管理的重要抓手，把標(biāo)準規(guī)定的每項要求轉(zhuǎn)化為全員工作行為，實現(xiàn)現(xiàn)場安全動態(tài)達標(biāo)。要重點加強安全教育培訓(xùn)工作，在嚴格落實員工年度安全再培訓(xùn)、“三項”人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，持續(xù)推進“教”“考”分離模式，激發(fā)努力爭當(dāng)“想安全、會安全、能安全”本質(zhì)型安全員工的主觀能動性。要重點加強現(xiàn)場作業(yè)行為整治工作，強化作業(yè)現(xiàn)場安全管理，嚴肅查處各類“三違”行為，特別要加大對班組長以上管理人員帶頭違章作業(yè)行為的查處，凡是發(fā)現(xiàn)班組長及以上管理人員帶頭違章作業(yè)的一律從嚴從重處理。要重點加強現(xiàn)場安全重大風(fēng)險、重大隱患和重大危險源監(jiān)控和管理，嚴格落實各項管控和治理措施，確保生產(chǎn)安全。（攝影報道/邰衛(wèi)星）