10月20日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李守廣先后到申豐水泥公司、華沃水泥公司督導(dǎo)檢查工作。

在申豐水泥公司，李守廣詳細(xì)了解了當(dāng)前安全生產(chǎn)、市場銷售、精準(zhǔn)脫銷以及超低排放改造項(xiàng)目驗(yàn)收工作推進(jìn)等情況。他強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深刻吸取有關(guān)事故教訓(xùn)，扎實(shí)做好安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和安全防范措施落實(shí)，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。要扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)脫硝項(xiàng)目，進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，盡快簽訂施工合同，做好超低排放項(xiàng)目收尾工作，確保如期通過驗(yàn)收，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。要密切關(guān)注“供應(yīng)”和“銷售”兩個(gè)市場，增強(qiáng)價(jià)格敏感度、嚴(yán)把原燃材料質(zhì)量關(guān)，千方百計(jì)加大水泥出庫量，努力降低庫存、提升市場占有率。

在華沃水泥公司，李守廣深入到替代原料、熟料儲存大棚、水泥發(fā)貨現(xiàn)場等生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，詳細(xì)了解脫硝項(xiàng)目建設(shè)、物料存儲等重點(diǎn)工作開展情況。他要求，要強(qiáng)化四季度安全管理，時(shí)刻把安全放在優(yōu)先位置，將“不安全、不生產(chǎn)，不安全、不工作”的安全理念牢記于心，確保全年安全穩(wěn)定生產(chǎn)。要深刻吸取周邊工貿(mào)企業(yè)安全事故教訓(xùn)，抓好全員安全培訓(xùn)，做好風(fēng)險(xiǎn)分析及落實(shí)安全管控措施，遵章作業(yè)，杜絕“三違”行為。針對超低排放精準(zhǔn)脫硝項(xiàng)目存在的問題要與施工單位對接分析原因，制定切實(shí)可行方案，利用停窯前的時(shí)間完成超低排放整體評估驗(yàn)收。要精打細(xì)算，緊盯市場行情，管控好成本，替代原料項(xiàng)目爭取早投入、早見效、早收益。要抓住錯(cuò)峰停產(chǎn)推漲價(jià)格的時(shí)機(jī)，時(shí)刻關(guān)注競爭對手的動(dòng)向，精準(zhǔn)調(diào)研市場盯住銷售的重點(diǎn)區(qū)域，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。要充分利用現(xiàn)場物料儲存棚，合理規(guī)劃熟料儲存，做好錯(cuò)峰停產(chǎn)期間熟料及水泥的銷售，保住重點(diǎn)市場。（田發(fā)偉 吳敬偉）