2月26日，集團黨委書記、董事長張宗輝以“四不兩直”方式到南郊熱電公司、沃豐水泥公司督導檢查。

在南郊熱電公司，張宗輝深入到2號機組非煤技改項目現場進行察看，詳細了解近期機組運行、燃料供應、經營指標以及技改項目進度等情況。他強調，要始終堅守安全紅線，切實抓好機組運行和項目建設過程中的安全管理工作。要推進好技改項目建設，把控好各環節質量驗收，穩妥推進調試運行工作。要進一步提升公司精細化管理水平，做好燃料市場調研、做優煤質摻燒，落實好降本增效各項措施，不斷提升經營管理水平。要精心謀劃項目儲備工作，不斷探索新的發展路徑，做好熔鹽儲能等項目的調研論證，加快轉型升級步伐。要高度重視員工思想工作，持續加強員工形勢教育，讓全體干部員工凝心聚力、團結一致，共同推動公司不斷向前發展。

在沃豐水泥公司，張宗輝深入到嶧州水泥公司生產現場，詳細了解近期生產經營情況。他強調，要科學合理地將年度任務細化分解到各個部門、各個崗位，讓每位員工都清楚自己的工作目標和責任，形成強大的工作合力。公司班子成員要做到“一手抓生產經營一手抓轉型發展”，從生產流程優化、原材料采購、能源消耗控制等多方面入手，深挖降本潛力，實現企業效益最大化。要突出銷售“龍頭”地位，強化團隊協作意識，切實發揮干群主觀能動性，創新傳統營銷模式，深挖客戶潛在需求，精準做好匹配服務，全力拓展銷售版圖，穩步提升市場占有率。要持續做好檢修檢查、核實、驗收等工作，特別是針對生產技改、骨料檢修、窯系統檢修等關鍵環節，要嚴格把控質量關，建立健全完善的檢修管理體系，確保設備安全穩定運行，為復工復產打牢堅實基礎。要瞄準行業前沿科技，加大在環保節能技術上研發投入，全方位提升企業綠色低碳發展整體水平。要積極與上級部門對接相關事宜，保持密切溝通，配合好高鐵項目建設，為企業可持續發展營造良好的外部環境。（施紅武 張芙莉 張強）