南郊熱電公司多措并舉降本增效
時(shí)間：2016.03.31
南郊熱電公司結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和集團(tuán)有關(guān)要求,采取多種舉措降本增效,截至2月底，完成利潤(rùn)443萬(wàn)余元，實(shí)現(xiàn)了 “開(kāi)門(mén)紅”。
該公司制定了整套的生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)分析、對(duì)標(biāo)管理、修舊利廢、物資采購(gòu)比價(jià)制度，從源頭上控制生產(chǎn)成本。對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)做到旬、月、季、年定期統(tǒng)計(jì)和分析。同時(shí)結(jié)合近幾年最佳運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，制定了對(duì)標(biāo)標(biāo)桿值并根據(jù)運(yùn)行工況及時(shí)修正，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)際完成指標(biāo)與標(biāo)桿值對(duì)比分析制度，查找差距，分析原因，制訂整改措施，落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人。
為實(shí)現(xiàn)效益最大化，他們積極開(kāi)展“修舊利廢”、“三節(jié)約”活動(dòng)，將檢修時(shí)替換下來(lái)的舊設(shè)備和物資集中分類放置，節(jié)約的資金及時(shí)兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)員工修舊利廢的積極性。同時(shí)，積極開(kāi)展生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)運(yùn)行人員對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的關(guān)切度，提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。每月征集職工合理化建議,營(yíng)造“降本增效從我開(kāi)始、從現(xiàn)在抓起、從小事做起”的良好氛圍,讓全廠員工在日常工作中主動(dòng)踐行“厲行節(jié)約、降本增效”的成本控制理念。（張明結(jié)）
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