大興礦業(yè)公司筑牢“四條防線”
時間：2017.11.03
進入四季度以來，大興礦業(yè)公司齊心協(xié)力筑牢安全、環(huán)保、廉政、穩(wěn)定“四條防線”，努力營造穩(wěn)定的生產經營環(huán)境。
筑牢安全生產防線。強化管理人員聯(lián)動管理，按照“分片包保、責任聯(lián)帶、問責追究”的要求，嚴考核，嚴處罰，增強各級管理人員幫包區(qū)隊安全生產的責任心。深化隱患排查整治內容，采取員工自主排查、班組動態(tài)排查、區(qū)隊日常排查、部室專業(yè)剖析排查、公司綜合排查的方式，抓好隱患整改閉合，確保安全生產。
筑牢環(huán)境治理防線。采取太陽能結合空氣能熱源泵清潔能源為職工澡堂供暖，供洗浴熱水。安裝了可伸縮式漏煤筒，加大了儲煤場、洗煤廠及南北運煤道路灑水降塵頻次，有效解決了揚塵問題。建立健全臺帳，做好污水處理在線實時檢測分析，確保污水排放達標。
筑牢廉政建設防線。堅持關口前移、重點突出，加強對人財物重要崗位人員的廉政教育提醒監(jiān)督，筑牢廉政思想防線。強化礦務公開民主管理，確保員工知情權、監(jiān)督權。暢通舉報電話，密織“監(jiān)督網”，以“零容忍”態(tài)度懲治不廉不潔行為。
筑牢穩(wěn)定發(fā)展防線。突出抓好國慶、中秋及黨的十九大召開等特殊敏感時期員工隊伍思想穩(wěn)定，堅持外緊內松原則，抓好輿情管控，認真排查并及時消除各類不穩(wěn)定因素。強化形勢任務教育，讓干部員工珍惜集團來之不易的發(fā)展形勢，讓“我靠企業(yè)生存、企業(yè)靠我發(fā)展”的思想體現(xiàn)在行動上，落實到工作中。（劉訓斌）
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