大興礦業(yè)公司針對天氣高溫干燥，員工容易出現(xiàn)困倦、疲勞的實際，從“三強(qiáng)三抓”入手，嚴(yán)抓安全管理，確保高溫天氣安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化薄弱人員排查抓好安全預(yù)控。該公司嚴(yán)格落實薄弱人員排查制度，利用班前會對員工身心狀態(tài)進(jìn)行排查，對精神萎靡、打瞌睡的一律不準(zhǔn)下井，并認(rèn)真做好“安全不放心人”跟蹤幫教工作。加大對個人防護(hù)用品佩戴檢查力度，對作業(yè)中穿戴不規(guī)范者及時制止糾正，真正使勞動保護(hù)用品成為安全“護(hù)身符”。

強(qiáng)化薄弱時間巡查抓牢現(xiàn)場管理。針對中夜班安全生產(chǎn)薄弱時間段，該公司按照“重點關(guān)注、重點巡查、重點覆蓋”的原則，公司值班及區(qū)隊跟班管理干部、安監(jiān)員在中夜班后半班加大監(jiān)督檢查力度，加大對邊遠(yuǎn)頭面、特殊地段巡查的頻次，嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)管。對井下違章作業(yè)、睡崗人員嚴(yán)肅懲處，堅決消除監(jiān)管盲區(qū)，堵住薄弱時間安全漏洞。

強(qiáng)化干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變抓實安全監(jiān)管。進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力、貫徹力、落實力，堅決杜絕有令不行、有禁不止現(xiàn)象，對履職不到位的管理干部亮相處罰。各級管理干部強(qiáng)力轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實，帶著任務(wù)入井，帶著問題升井，一級帶一級，層層抓落實，將安全管理工作引向深入，確保夏季安全生產(chǎn)。（劉訓(xùn)斌梁興邦）