近日，申豐水泥公司針對秋季節安全生產特點，周密制定工作方案，狠抓過程控制管理，確保實現安全生產。

堅持教育先行。充分發揮各級群團組織作用，通過干部政工例會、協管員班中宣教等形式，教育引導廣大員工算清“安全賬”“成本賬”，正確處理工作與家庭、農忙與安全的關系，有針對性的加強“不放心人”管理，杜絕疲勞上崗、酒后上崗、違章蠻干等行為。

聚焦重點環節。該公司組建了安全巡查小分隊，嚴格規范領導干部值班帶班管理，重點對交接班、巡檢記錄、隱患整改、措施落實等情況開展常態化檢查，確保關鍵環節、關鍵時刻、關鍵場所萬無一失，實現了對各類危險作業過程的全方位監管。

加大處罰力度。與迎接建國70周年安全生產專項整治行動相結合，加大對違章行為的處罰力度。針對存在的安全隱患，嚴格按照“五落實”原則實施跟蹤管理，對安全承諾不履行、風險排查管控不到位的個人連同單位負責人一并處罰，以高壓態勢確保現場動態安全。（鄧一龍）