近期，華沃水泥公司以降本增效為切入點，大力開展“修舊利廢降成本、挖潛增效激活力”活動，引導廣大黨員干部積極轉變思想觀念，強化降本管理意識。

活動開展以來，各部室充分利用班前會，開展形式多樣的宣傳活動，樹立員工勤儉節約的意識，培養“能修則修、能用則用”的良好習慣。他們把修舊利廢、回收復用作為提高經濟效益的重要手段，將拆卸組裝報廢設備中可用的零件、廢舊電纜、皮帶、鋼管由“長變短”修復使用，用于骨料線、煤棚、石灰石機口等7套車輪清洗系統的日常維護；將回收的廢舊鐵皮、槽鋼經過鍛工整形拉直，再加工制作成安全護欄、平臺等；自行修復煤磨磨輥、板式換熱器，分別更換輥芯和墊片，減少了外委費用，節約維修費用近10萬元。同時，公司將各種材料的消耗指標分解到班組，量化到崗位，按照“誰使用、誰主管、誰負責”的原則，嚴把材料審批、發放、領用關，對生產線回收來的各類配件，進行篩選“會診”，做到能用的再次修復利用，最大限度減少材料費用投入，實現節支降耗目標。（顧一凡）