四季度以來，大興礦業公司以安全責任落實、隱患排查治理、現場安全管理為抓手，全力打好年末安全生產保衛戰。

強抓安全責任落實。結合四季度安全工作重點和特點，充分利用班前會時間，組織干部員工學習安全生產文件和各類安全會議精神，不斷增強干部員工抓安全的責任心。同時，嚴格執行“雙包雙聯”制度，加大對幫包質量考核力度，嚴格考核兌現獎勵，對幫包單位、分管專業發生事故的聯責處罰，追究責任，充分發揮經濟杠桿作用，增強全員抓安全的主動性。

強抓隱患排查治理。持續開展安全生產大排查自查自改工作，堅持“全員參與、逐級排查、多層覆蓋、持續改進”的原則，落實“嚴格標準、細化責任、提高效率、強化質量”的總體要求，形成“崗位—班組—區隊（車間）—專業—公司”多層級、交叉式、立體式、全覆蓋排查治理模式。針對排查出的隱患，明確責任單位，逐條分析原因，嚴格按照“五落實”要求，落實整改工作，形成閉合管理。

強抓現場安全管理。結合季節天氣特點，采取嚴密措施，突出抓好礦井冬季“四防”及頂板管理工作，重點抓好副井井筒供暖工作及2東302材貫通等工作，發現異常及時匯報處理，確保現場安全。同時，公司組織開展頂板管理、“一通三防”、機電提升運輸專項整治，確保各系統穩定，全面提升礦井防災抗災能力，為實現全年安全生產賦能。（倪培健  梁興邦）