華沃水泥公司堅持向內(nèi)部要效益，向技術要紅利，強化成本管控，突出創(chuàng)新引領，大力開展修舊利廢、創(chuàng)新增效活動，充分挖掘廢舊物資潛力，提高技術創(chuàng)新價值，爭做降本增效的推動者、實踐者、示范者。

形勢宣傳筑理念。該公司時刻秉承“節(jié)約就是效益”的經(jīng)營理念，通過班前會、員工學習日、OA辦公系統(tǒng)、微信工作群廣泛開展“推動全員降本增效”主題宣教活動，并利用LED滾動屏循環(huán)播放修舊利廢突破成果視頻，潛移默化促進由“要我節(jié)約”向“我要節(jié)約”的思想轉(zhuǎn)變。同時，在全體員工中廣泛征集合理化建議，征集到的避峰用電、配件自加工、網(wǎng)上辦公審批等好點子、好辦法都得到了有效運用。

技術攻關增效益。該公司始終堅持技術引領，強化創(chuàng)新驅(qū)動，不斷強化生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)要素提檔升級。著手設計安裝水泥助磨劑生產(chǎn)項目，建成后將實現(xiàn)自行生產(chǎn)助磨劑，每年可節(jié)約購買助磨劑210余萬元。使用黑煤矸石進行配料生產(chǎn)，2021年標準煤耗累計完成103.11kg/噸，較2020年同期降低2kg/噸。員工自行對廠區(qū)17套汽車衡進行校驗，節(jié)約外委費用12.4萬元，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動力。

修舊利廢巧節(jié)支。針對斗式提升機料斗易磨損、修復成本較過高的現(xiàn)象，生產(chǎn)部會同“孫京哲創(chuàng)新工作室”技術人員專門成立專業(yè)修復小組，制定了《提升機磨損料斗修復及考核方案》，對磨損料斗進行二次修復利用。利用錯峰停機期間已累計修復提升機舊料斗186個，節(jié)省資金近6.5萬元。同時，在生產(chǎn)過程中將拆卸組裝報廢設備中的零件、廢舊電纜、皮帶、鋼管進行分門別類、回收再利用，并嚴格執(zhí)行“交舊領新”制度，將閑置廢舊物資“變廢為寶”，最大限度減少材料投入。（顧一凡）