為確保圓滿完成2北303工作面回撤及2北302工作面安裝工作任務，大興礦業(yè)公司超前謀劃、細化標準、強化落實，堅決打贏回撤安裝攻堅戰(zhàn)。

“穩(wěn)”字當頭，超前謀劃部署。該公司提前制定回撤方案，優(yōu)化回撤工藝及勞動組織，在提升運輸薄弱地點安裝視頻監(jiān)控，確保每個環(huán)節(jié)的有效銜接和提升運輸安全。施工現(xiàn)場實行管理人員“雙帶班”制度，保證安全監(jiān)督在一線，督導指導在一線，為工作面安全回撤保駕護航。

“嚴”字當先，強化過程管控。該公司多次召開專題會議，全面分析、辨識、評估回撤安裝各流程、各環(huán)節(jié)的安全風險，重點對裝卸運輸、設備起吊、頂板支護等監(jiān)督管理，跟班干部實行“走動式”管理，緊盯設備運輸及安裝等重點環(huán)節(jié)，及時協(xié)調解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，確保設備轉運、安裝過程中的安全。

“實”字托底，強化措施落實。該公司嚴格加強規(guī)程措施落實力度，重點抓好夜班以及交接班等薄弱時段安全管理，跟班領導加強現(xiàn)場巡查，督促員工按章作業(yè)。嚴格遵守“三不起吊”制度，尤其是設備大件起吊和封車工作專人指揮，確保施工流程安全運行。工作現(xiàn)場干部員工各盡其責，班組間配合環(huán)環(huán)相扣，嚴格執(zhí)行安全確認制，確保工作面回撤安裝正常有序進行。（倪培健 梁興邦）