面對低迷的煤炭市場行情,大興礦業公司堅持抓源頭、重環節、壓責任,在提高煤炭質量上下足功夫,全力提高煤質“含金量”,有力促進礦井整體效益最大化。
強化現場管理,嚴把“源頭關”。該公司綜采工區在采煤作業中,堅持“矸石不出工作面”的原則,持續優化工藝管理,在作業過程中,減少破底矸、嚴格控制頂矸,安排專人在運輸巷分揀矸石。同時,改造運輸系統井下皮帶機頭進行煤矸分離,最大限度減少矸石混入煤炭,從源頭把好煤質管理“第一關”。
緊盯關鍵環節,嚴把“倉口關”。該公司通過設備高效運轉與人工細致排查的雙重舉措揀矸,提高煤質、降低原煤灰分。針對矸石分揀環節,采取“分段處理”的方式,皮帶運輸前段集中清理大塊矸石,后段精細處理殘余雜質,杜絕矸石進入煤倉;在地面上倉增加人員精準手選矸石,實現煤與矸石高效分離。
健全完善機制,嚴把“責任關”。該公司進一步完善煤質管理體系,細化落實煤質管理責任,嚴格執行采、掘、運等管理制度。工作面現場安監員嚴格監督,調度指揮中心24小時視頻監控,值班干部對地面上倉手選矸石現場檢查,壓緊壓實各環節責任,推動煤質管理全面提升,以卓越質量贏得客戶信賴、搶占市場份額,實現效益最大化。(倪培健 梁興邦)
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